|
|
STRENGTH
|
WEAKNESS
|
|
1. Memiliki jaringan
yang luas
2. Memiliki koneksi
dengan penerbit terkenal di dalam dan luar negeri
3.
Memiliki koleksi buku
yang cukup lengkap
4. Menjual barang-barang
selain buku seperti ATK
5.
Toko luas dan nyaman
6. Tersedia tempat
parkir yang luas
7. Pelayanan yang ramah
dari karyawan
8. Memiliki fasilitas
pelayanan pemesanan buku secara online
9.
Sangat selektif dalam
menjalin kerjasama dengan supplier
10.
Memiliki beberapa
anak perusahaan
|
1. Toko hanya ada di
kota-kota besar
2.
Harga relatif mahal
3. Harga buku impor
tergantung kurs dolar
4. Toko buku Gramedia
kurang menyediakan tempat baca yang nyaman
|
|
|
OPPORTUNITY
|
SO
|
WO
|
|
1. Toko Gramedia dapat
memperluas jaringan hingga ke kota-kota kecil
2. Dapat mengembangkan
bisnisnya seperti menjual barang elektronik
3. Dapat menarik penulis
atau penerbit dalam negeri untuk meningatkan kegemaran menulis dan membaca di
Indonesia
4. Sering mengadakan
even book fair untuk meningkatkan penjualan
5. Lebih meningkatkan
lagi pelayanan
|
1. Meningkatkan kualitas
pelayanan dengan cepat dan tanggap terhadap keluhan konsumen (S8O5)
2. Lebih banyak
menyediakan buku-buku dari penerbit dan penulis dalam negeri agar lebih
meningkatkan kegemaran menulis dan membaca pada masyarakat. (S2O3)
3. Menjual barang
elektronik seperti laptop dan computer. (S4O2)
|
1. Membagun jaringan
toko dikota-kota kecil di Indonesia (W1O1)
2. Mengadakan event book fair secara berkala. (W2O4)
|
|
THREAT
|
ST
|
WT
|
|
1. Harga buku bajakan
lebih murah di banding harga buku di Gramedia
2. Persaingan dengan toko lain yang menawarkan beberapa
fasilitas
3. Persaingan perusahaan buku secara online ( amazon.com,
kaskus.com )
|
1. Meningkatkan promosi
agar masyarakat mengetahui berbagai fasilitas di gramedia (S7T2).
2. Penggalakan stop buku bajakan. (S10T1)
|
1. Lebih banyak
menawarkan diskon. (W2T1)
2. Menyediakan tempat baca yang aman dan nyaman (W4T2)
3. Meningkatkan pelayanan pemesanan buku secara online untuk
menjangkau daerah-daerah kecil diindonesia. (W1T3)
|
Selasa, 29 Desember 2015
ANALISIS SWOT PT GRAMEDIA ASRI MEDIA
PENGEMBANGAN VISI MISI PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA
A. VISI DAN MISI
VISI
Turut
berpartisipasi dalam pengembangan intelektual bangsa dengan menyebarkan ilmu
pengetahuan dan informasi melalui model retail
yang berbeda dan pendistribusian buku, ATK, dan produk multimedia, ditandai
dengan pelayanan yang terbaik, manajemen yang proaktif, dan perilaku bisnis
yang tepat.
MISI
1. Untuk menjadi agent of change di
dalam masyarakat yang pluralistic.
2.
Untuk
menjadi pemimpin di dalam retail dan distribusi ilmu pengetahuan, informasi dan
infotainment berbasis media.
3.
Untuk
menyediakan produk-produk yang canggih, inovatif, dan berorientasi pasarA.
B.
PENGEMBANGAN VISI MISI
Visi yang dinyatakan oleh toko buku gramedia
sudah mencerminkan dan menggambarkan tujuan atau impian yang ingin dicapai
perusahaan baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang sehingga
menurut saya tidak ada yang perlu dirubah dalam visi maupun misi toko
buku gramedia.
Menurut pearce dan Robinson (2005) menyebutkan
bahwa pernyataan misi yang dibuat perusahaan setidak-tidaknya mengandung tiga
komponen yaitu:
1. Sensitivitas terhadap keinginan
pelanggan.
Pada misi toko buku gramedia sudah
mencantumkan makna keinginan pelanggan yang membutuhkan produk-produk ilmu
pengetahuan yang luas, inovatif dan unggul.
2. Perhatian terhadap masalah mutu dan kualitas.
Pada misi toko buku gramedia secara
eksplisit telah menggambarkan untuk selalu memperbaharui mutu dan kualitasnya
dengan berosientasi pada pasa dan teknologi yang semakin berkembang pada era
modern saat ini.
3. Pernyataaan visi perusahaan
Visi ini dimaknai bahwa Gramedia, tidak hanya memiliki orientasi usaha
pada surat kabar atau toko buku saja. Namun, terkait dengan industri
pengetahuan. Hal ini mengarahkan pada kompetensi yang dimiliki oleh Gramedia
untuk menguatkan pada bisnis pengetahuan yaitu dengan menyediakan prduk buku, stationerry, dsb yang berorientasi
pada pasar, memberikan layanan unggul kepada
pelanggan dan mitra kerja, melakukan inovasi bisnis, melakukan kegiatan bisnis dengan perilaku yang bersih
Visi Misi dan Strategi PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA
A. VISI
Turut
berpartisipasi dalam pengembangan intelektual bangsa dengan menyebarkan ilmu
pengetahuan dan informasi melalui model retail
yang berbeda dan pendistribusian buku, ATK, dan produk multimedia, ditandai
dengan pelayanan yang terbaik, manajemen yang proaktif, dan perilaku bisnis
yang tepat.
MISI
1. Untuk menjadi agent of change di
dalam masyarakat yang pluralistic.
2.
Untuk
menjadi pemimpin di dalam retail dan distribusi ilmu pengetahuan, informasi dan
infotainment berbasis media.
3.
Untuk
menyediakan produk-produk yang canggih, inovatif, dan berorientasi pasar
B. STRATEGI
PERUSAHAAN
Strategi
pemasaran pada Toko Buku Gramedia meliputi empat bauran yaitu, produk, harga,
distribusi dan promosi. Penerapan strategi produk pada Toko Buku Gramedia
dilakukan merlalui diversivikasi dan diferensiasi produk yang dimiliki. Selain
itu, pengadaan produk, proses produksi dan display produk juga menjadi bagian
dalam strategi produk yang dilakukan oleh Toko Buku Gramedia.
Penerapan
strategi harga pada Toko Buku Gramedia dilakukan melalui faktor-faktor yang
mempengaruhi penetapan harga suatu produk. Jenis-jenis harga yang digunakan,
metode serta penetapan harga juga menjadi bagian dalam penetapan harga pada
toko buku ini.
Penerapan strategi distribusi pada Toko Buku
Gramedia dimulai dari lokasi pendirian perusahaan yang strategis berada di
pusat kota. Sedangkan saluran distribusi yang digunakan adalah saluran
distribusi tidak langsung dan saluran distribusi langsung.
Penerapan
strategi promosi pada Toko Buku Gramedia dilakukan melalui media promosi
periklanan berupa pemasangan spanduk dan pembagian brosur, promosi penjualan
melalui diskon, bursa buku murah, dan kupon berhadiah. Sedangkan media promosi
penjualan pribadi dan publisitas berupa promo happy hour, persentasi tidak
langsung terhadap konsumen.
Langganan:
Postingan (Atom)